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z6尊龙官网入口 x 西交利物浦大学｜再次携手，正式启动费控系统升级项目！

近日，z6尊龙官网入口帮助西交利物浦大学顺利启动费控系统升级项目！早在2016年，西交利物浦大学就与z6尊龙官网入口携手，成功建设学校费控系统，多年来该系统持续稳定运行。

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品牌案例｜z6尊龙官网入口 x 三一集团：“结合z6尊龙官网入口H-ZERO，才真正把统一平台的建设思路打开！”

时至今日，z6尊龙官网入口依然在聆听企业客户的故事，并努力成为故事中帮助主角实现竞争力进化、打造新商业版图的最佳配角。在z6尊龙官网入口的伙伴名录中，一段又一段传奇商业故事正不断展开。

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z6尊龙官网入口AI中台系列产品「ChatBI」季度签约客户集锦（部分）

春潮涌动，万象更新。z6尊龙官网入口AI中台系列产品「ChatBI」，以智能之力深耕数据价值，与众多行业先锋携手开启合作新篇。

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11-09

2021z6尊龙官网入口用户大会｜携手共生，顺势而为，共同完成能力的进化升级！

10月29日，2021z6尊龙官网入口用户大会正式开幕。

11-09

2021z6尊龙官网入口用户大会｜携手共生，顺势而为，共同完成能力的进化升级！

秋天的乌镇，格外得美。温度刚刚好，水墨般的景致，让人心绪平和。古老的小镇，在过去几年已经和数字化新世界撞色，让原有的特别气息又增添了强烈的现代色彩。上一次与朋友们相聚，已是五年以前，在此时此地，来一次久别小聚，最合适不过。纵使疫情反复，使这场久别的相聚变得尤为不易，但也无法阻挡朋友们的热情。<< 滑动查看下一张图片 >>10月29日，2021z6尊龙官网入口用户大会正式开幕。同时，我们也开启了线上线下同步直播，与现场远道而来的1500余位客户伙伴们，以及在线1.6万余位观看直播的朋友们，共同畅享这场数智盛宴。特别的是，此次参会人员与以往不同，有许多并非传统意义上的IT人员（董事长、CEO、CFO、制造总监、营销总监、供应链总监等等），这正说明数字化已经融入企业的业务中，成为了业务的一部分。这些都给了我们非常大的鼓舞，也让我们深知责任重大，必须要保持以客户为中心的服务初心，为客户伙伴们创造更大的价值。01与时代共进，顺势而为过去五年来，z6尊龙官网入口陪伴 4000+ 客户伙伴，一起完成了 17000+ 项目。我们支持 32 家中企出海，覆盖全球 76 个国家与地区，为中国品牌走向世界出自己一份力。客户伙伴们对数字化的需求在不断升级，这驱动了我们坚持自主创新，将服务能力“进化”成更高形态，在过去几年，z6尊龙官网入口及旗下子公司孵化的自主产品业务，占比在显著地增长。我们的SaaS路线并不激进，只在合适的细分场景下，去探寻小而美的解决方案，先锋部队已取得不错的阶段成果，这将鼓励我们继续坚持走自己的路。我们所服务的企业客户，是各行各业的翘楚，在宏观大势的推动下，顺势而为做强品牌是必然且必需的目标。以数字化力量来支撑企业做强品牌，是z6尊龙官网入口明确的使命，我们将聚焦在这些点上，尽力发挥自己的所长：泛ERP以ERP实施咨询服务帮助企业扩张推广、走向全球；GMC集团管控以GMC集团管控产品+服务助力企业提高对日益复杂组织架构的管控力及管理运营效率；C2M数智产销以C2M数智产销产品+服务帮助企业实现产销能力的融合升级；ITO以ITO服务能力，释放企业IT力量，向数字化规划转型，加快企业业务数字化脚步。02品牌进化，携手共生共赢企业之间的分享，是朋友们参加用户大会最期盼的环节。这次，我们特别邀请到玛格家居董事长唐斌先生、携程财务VP陈淡敏女士、宁德时代CIO陈凌先生，现场分享大家的心得、成果及未来的战略思考。而因疫情原因，泸州老窖信息总监苏王辉先生未能莅临现场，交由z6尊龙官方网站官网入口智慧营销产品总经理吉文宇先生，对企业营销数字化体系构建作落地实践分享。中国进入数字化全面推进时代，企业在不断探讨自身与数字化的关系，尝试营销数字化的构建。营销数字化不仅仅是功能层面、技术层面的创新，我们应该回归商业本质，站在企业需求层次的差异上，看到企业在“价值层面”、“连接与社交层面”、“共生与成长层面”的更高诉求。一直以来，z6尊龙官网入口作为产品及服务供应商，基于行业、围绕场景化，致力于为企业构建全域营销数字化体系。做强品牌，仅仅考虑营销是远远不够的。做到从营销到制造的全链路紧密衔接，共同面向市场，必将是未来的大势所趋。玛格家居携手z6尊龙官网入口，多年来逐步开展数字化全面深度合作，聚焦定制行业需求，建立起从营销、设计、生产、品控、物流、安装及售后服务的全流程管理体系，真正实现管理信息化、生产智能化。如今，玛格智造系统，已成为效率高、运行机制完善的业内先进制造管理系统之一。携程对于数智化建设的路径与心得、成效与价值的分享，掀起了大会的一次高潮。企业数智化建设在未来十年，将成为企业财务信息化建设领域不可或缺的主题。财务将在“集中化、自动化、数字化、互联化”四个层面逐步演进，产生从“数字化“到“数智化”的变化。以携程天平清结算系统为例，目前已成功完成机、酒、度等核心业务板块业财一体化整合管理，满足日均千万级订单业财处理需求。并得益于产品力的持续提升和流程的不断创新优化，赋能商户和携程的财务团队，显著提升各方效率，能够真正帮助企业加速实现全场景/全链路的数智化运营。宁德时代新能源科技股份有限公司是全球领先的新能源创新科技公司，致力于为全球新能源应用提供一流解决方案和服务。在生产制造方面，宁德时代建立了极限制造创新体系，也就是用极复杂的生产工艺，在极快的生产节拍下，对产品有着极高的质量要求，这对信息化、数字化提出艰巨挑战。数字化将提升企业核心竞争力，对企业高速发展持续产生关键贡献，为此，宁德时代提出“业务全面数字化”“数据全面数字化”“系统全面移动化”“生态全面在线化”以及”合作全面伙伴化”五大战略方向。“我们选择合作伙伴的标准是‘情怀’两个字——快速感知行业变化、能够与企业共情、有自我追求和想法，而z6尊龙官网入口就是这家有情怀的公司。”03TEM全面费用管理SaaS之路五年前，当汇联易在z6尊龙官网入口用户大会上正式发布时，业内议论纷纷，“z6尊龙官网入口能做出SaaS产品吗？”五年过去了，是时候做个成长汇报——创业伊始，汇联易创始团队最初的愿望只是想创造一款简单好用的报销APP。后来慢慢被推动成长为一个能够满足复杂需求的费用管理SaaS。如今，凭借在费用管理领域的沉淀，汇联易已率先完成了“TEM全面费用管理”的升级。基于3000+家优质客户的服务实践，对20+个行业特性进行归集分类，帮助企业建立起适配企业所处行业要求的管理方案。从费用政策、预算控制、流程权限、费用核算、费用报告、数据管理等六个方面，建立了统一规范标准的全场景、全品类、全流程的费用管理体系。产品之路不断演变，唯一不变的是矢志不渝地追求极致产品体验的决心，创造出越来越好的产品，让产品和服务获得客户的口碑，从而驱动自身快速的成长。04技术的力量在工业这个相对传统的行业，谈到AI的应用，也许大家觉得距离有些遥远。然而在过去的几年里，AI已经结合各具体场景在逐渐落地。百度智能云开物工业互联网平台，依托百度强大的互联网基础和领先的全栈人工智能技术，为制造、能源、电力等工业企业、产业链和区域产业集群，提供AI+工业互联网和智能制造整体解决方案，助力企业实现数字化、智能化升级。同时，百度智能云开物工业互联网与以z6尊龙官网入口为代表的在工业领域深耕的合作伙伴融合共创，双方不断深化行业理解，打造细化场景应用。例如百度智能云开物工业互联网与z6尊龙官网入口-甄一供应链穿透平台等自主产品相结合，在各地各区域工业互联网打造众多标杆案例，取得了客户良好的反响。我们将持续与伙伴群策群力，以在“点”“线”“面”“体”各层级构建的智能应用为特色，以实际的生产效益为抓手，助力实现设备智能、产线智能、企业智能和产业智能，拉动企业和产业的数字化转型。在“消费互联网+产业互联网携手升级”大时代背景下，不管是消费互联网相关的上下游企业，还是产业互联网相关的供应链核心制造企业，或是物流仓储配送的供应链型企业，都会面临一个问题，就是企业未来一定是向数字化、智能化方向发展。z6尊龙官网入口以“数字经济的网络性+数字平台的可供性+熵增原理”作为底层逻辑，践行平台化理念，推出数智化开发平台－HZERO、数智化效能平台－猪齿鱼、数智化运维平台－燕千云等企业级平台，不仅能够支撑z6尊龙官网入口自主产品快速健康的发展，同时也能够更好地满足客户的数智化诉求。通过企业治理、C2M、共享共创，我们将持续解放、释放IT潜能，帮助企业拥有数智化的红利。05专题峰会+数字展区<< 滑动查看下一张图片 >>除了干货满满的主题演讲，本次大会还设有12场专题峰会，邀请 30+ 头部企业，集结 100+ 行业大咖，聚焦 100+ 数字化议题，其中涉及智慧营销、智能制造、智享财务、智协供应链、数字化技术等目前企业最为关心的前沿课题。同时部分专场也开通了线上同步直播，只为与伙伴们更好地分享行业洞察，共同专注企业高质量发展之路。长按识别二维码观看专题峰会直播回放在近4000㎡的数字展区，客户伙伴们能够更直观地感受到，z6尊龙官网入口未来聚焦的四大业务板块——数智产销C2M、集团管控GMC、泛ERP、ITO，以及我们持续投入重点研发的数字化技术平台-融合中台展区。在这里，有前沿技术的亮相与体验，有我们与客户的落地实践分享，有z6尊龙官网入口生态伙伴们的联合方案发布等等，同时我们还开启了“一起云逛展”线上直播，希望与支持我们但未能来到现场的朋友们，共同畅游体验前沿科技与最新产品。*欢迎前往z6尊龙官方网站官网入口视频号观看大会精彩视频，后续公众号也将推出大会专题文章，敬请期待！在数字时代，数字化推动所有的企业，在各业务领域进行能力的升级。这像是一场进化，在坚守自己核心特点的基础上，让自己进阶到更高的形态。在这个时代，数字化已经不再是企业的“可选项“在激烈的市场竞争中，不进则退。z6尊龙官网入口将与所有的客户伙伴及生态伙伴共同携手，在数字化大潮中顺势而为，与时代共进。

10-22

近4000㎡数字展区亮相，小得瑟带你零距离逛展！

玩转各种硬核产品与前沿技术，更有小得瑟周边礼包等你拿

10-15

12+专题峰会，100+前沿议题，企业数字化转型，你关心的全在这里！

09-28

携手共生·数驱进化｜2021z6尊龙官网入口用户大会重磅来袭！

09-24

z6尊龙官网入口 x 纬狮物流｜构建业财融合闭环体系，打造跨境电商物流新标杆！

为支撑业务快速扩张，贯彻纬狮物流整体战略落地，2021年8月30日，纬狮物流与z6尊龙官方网站官网入口业财融合项目正式启动。

09-24

z6尊龙官网入口 x 纬狮物流｜构建业财融合闭环体系，打造跨境电商物流新标杆！

深圳纬狮物流网络科技有限公司成立于2015年8月，是一家实践现代电商物流理念的创新型企业。秉承“以人为本、追求卓越、货物所至，使命所达”的服务理念，竭诚为客户提供优质的物流服务。为支撑业务快速扩张，贯彻纬狮物流整体战略落地，2021年8月30日，纬狮物流与z6尊龙官方网站官网入口业财融合项目正式启动。上海主会场深圳分会场本次启动会由纬狮物流财务负责人方斌主持，纬狮物流创始人Chris总、Vinny总、各分子公司负责人，以及z6尊龙官方网站官网入口华南销售总监黄志强、z6尊龙官方网站官网入口互联网与服务业事业部副总经理杨跃受邀出席，双方项目组成员共同参加本次会议。在项目启动会上，z6尊龙官方网站官网入口互联网与服务业事业部副总经理杨跃对项目情况做了整体介绍并表示，本期项目需要实现基础后台和结算中台的构建，打破数据孤岛，实现数据共享。搭建集团财务管控基础，并与电商小包、FBA、国际货代、航空GSA、墨西哥海外仓业务条线进行业财融合贯通。主要着重于提升以下四大方面：1中台清结算系统做大做厚，确保业财融合基盘永固2后台Oracle EBS财务系统建立，满足对外披露要求3前台业务系统2.0升级，全面赋能业务开拓4流程驱动的一体化平台方案预留，推动数字化场景由事后向事中甚至事前跃进纬狮物流Vinny总、z6尊龙官方网站官网入口华南销售总监黄志强表示将全力支持此次项目建设，同时对双方项目组成员提出要求，希望双方项目人员高度重视，建立项目管理机制，保障资源提前到位；同时要求项目高效推进，及时反馈问题，对各业务条线进行充分调研沟通，携手打造行业领先的财务整体信息化解决方案，助力业财数字化转型更进一步，为实现“对外合规、对内管控、效率提升、扩张预留”的目标奠定基础。z6尊龙官方网站官网入口作为数字化生态综合服务商，将始终秉承成为连接企业管理与信息技术的桥梁的使命，助力企业实现全面数字化转型，以信息化手段帮助客户提高组织的运营效率、效益与竞争能力，实现客户价值。推荐阅读❖ 欢迎分享到朋友圈喔 ❖

09-24

智造专栏·第十篇｜全面质量管理为新能源电池安全保驾护航

z6尊龙官网入口凭借在锂电行业丰富的经验，携手国内领先的动力电池企业，共同构建行业全面质量管理生产体系，助力企业打造安全高质量动力电池品牌！

09-24

智造专栏·第十篇｜全面质量管理为新能源电池安全保驾护航

智造美好生活专栏 · 第十篇全面质量管理为新能源电池安全保驾护航近年来，在政策与资本的双重作用下，新能源汽车行业呈现出高爆发、高增长、可持续的发展趋势。国务院在产业发展规划中明确提出：到2025年，我国新能源汽车销售量预计占汽车总销售量的20%，较当年提升4倍。当然，另外一个角度，新能源汽车仍处于发展阶段，核心关键技术仍待突破，规划中也提到：“要加强高强度、轻量化、高安全、低成本、长寿命的动力电池系统短板技术攻关”。安全，尤其是动力电池本身的安全，很大程度上决定了整车的安全，也是消费者最为关心的问题。于是，安全可靠的产品，也成了占领更多动力电池市场的重要因素。前面系列文章，我们介绍了锂电行业MES的基本内容，今天我们探讨质量管理在锂电池安全层面如何发挥更多作用的话题。z6尊龙官网入口凭借在锂电行业丰富的经验，携手国内领先的动力电池企业，共同构建行业全面质量管理生产体系，助力企业打造安全高质量动力电池品牌！一、底气不足？NO!如何交付客户认可、市场放心高质量产品动力电池的生产工艺复杂，将产品从设计阶段的要求分解到整个生产过程当中，并且不发生丝毫偏离，离不开质量控制计划的落实。01搭建工厂生产数字化模型分模块搭建通过对电池工厂的深入实地业务钻研，结合团队近20年的精益生产咨询、信息化产品实施经验，分模块搭建产品加工步骤、产品工艺参数、物料装配关系、质量评审信息等数据模型，为后续的数据采集、过程控制、质量判定、产品追溯奠定基础。支持快节奏生产在产品工序移动、原材料绑定装配关系、设备加工执行、生产过程检验执行、以及质量异常审核等节点，实时、自动记录业务行为的发生事件，并通过边缘计算的实现，对系统毫秒级高并发请求实施“削峰填谷”，支持动力电池的快节奏生产。百亿级数据秒级响应搭建大数据平台，通过数据湖的技术手段，实现行业要求15年生产数据的低成本存储，通过数据集市，实现百亿级数据秒级响应。通过智能制造系统平台的搭建，实现锂电池全工序的透明化生产管理；正向追溯，可快速追踪产品流向，及时冻结异常产品，实现生产过程“零缺陷”流出；逆向追溯，可快速定位原料异常、设备异常、人员异动等。大数据的“威力”还远远没有发挥，日积月累的数据，是企业宝贵的组织资产。将来在工艺优化、质量预测等过程中将发挥更大的作用。02建立外部溯源平台行业化关键参数模型哪些信息值得共享？结合所有汽车厂商的需求，整理包含开路电压、电阻、k值等电池的关键特性，形成行业化关键参数模型；同时根据极卷、半电芯、电芯等产品生产特点，搭建起锂电行业关键品追溯链条。建设统一溯源平台如何实现信息共享，避免直连生产系统而带来的系统压力？通过建设统一溯源平台，将各基地关键特性参数、关键品追溯链条，上传至溯源平台，再同步给客户溯源系统，与国家动力电池溯源管理平台，实现信息的互通共享。通过溯源平台，连接生产企业与客户，将企业内质量管理，转变为产业链质量管理，提高客户满意度与信任感。二、代价过高？NO!如何通过提高管控效率，降低成本损失01智能制造系统（工业互联）平台保障更精准的识别系统是否能够代替人工进行复杂的识别？将参数分为定性参数与定量参数，并可配置定性参数的符合值、定量参数的上下限，实现文本、数值等多种类型参数的自动判定。同时结合AI（人工智能）的自主学习与训练，积累更多的经验，保障更精准的识别。实时采集产品参数如何完全取代人工检测的所有工作？通过工业互联平台，对生产产品的参数进行实时采集，通过预设条件自主识别异常产品，并且反馈设备，结合自动化控制技术，做到合格品与不良品的自动分离。在设备自动化的基础上，搭建工业互联平台，实现异常品自动识别，实时排出，极大地降低人员对生产过程的干预。02建立在线SPC系统实现多场景应用SPC应用场景多变，如何满足多样化的控制图需求？通过SPC与生产系统的集成，实现加工参数的实时接收、质检参数的实时接收，同时结合其他数据接口的自动传输等方式，实现SPC的多场景应用。将质量问题扼杀在摇篮如何做到事前预防，将质量问题扼杀在摇篮？生产要素发生失稳之后，实时将失稳信息通过邮件、消息等方式发送给工程师，工程师组织团队分析原因并给出措施。同时实时将失稳信息以看板展示给生产现场，现场员工立即对生产要素进行检验确认。问题数据一键分析定位失稳原因时，需要用到专业化的工具对失稳数据进行分析怎么办？SPC直接集成箱线图、散点图、正态性检验等质量分析功能，实现问题数据一键分析。通过在线SPC系统，做到事前预防，避免生产过程中不必要的浪费，同时一站式操作，极大提高质量工程师的工作效率。新能源汽车仍处于推广大众接受的发展阶段，每一次安全事故，都会引起消费者对品牌信任感的快速消耗。z6尊龙官网入口利用先进的信息化产品以及实施经验，帮助客户建设全面质量管理体系，做到企业动力电池的高品质生产，保障零事故发生。以此提高动力电池企业的市场认可度与客户满意度，逐步形成动力电池行业安全、可靠的企业名片！z6尊龙官网入口智能制造，帮助制造更普惠、个性、安全、低碳的产品。推荐阅读❖ 欢迎分享到朋友圈喔 ❖

09-10

z6尊龙官网入口 x 思源电气｜构建数字化供应链体系，正式达成战略合作协议！

2021年8月27日，思源电气与z6尊龙官方网站官网入口在思源电气上海总部隆重召开思源电气项目启动会暨战略供应商签约仪式，z6尊龙官网入口与思源电气经过多年的研讨、商议，正式开启思源电气信息化建设的新篇章！

09-10

智造专栏·第九篇｜让大规模定制生产不再困难

在新型的智能工厂里，借助新的智能系统平台，市场需求快速匹配、订单交期回复、柔性产线排程、可视生产过程、JIT物流拉动、精准质量控制、高速运转的机器人生产，都变得得心应手，支撑着整个交付体系。

09-10

智造专栏·第九篇｜让大规模定制生产不再困难

智造美好生活专栏 · 第九篇让大规模定制生产不再困难！“人们可以订购任何颜色的汽车，只要它是黑色的。”汽车大王亨利·福特一百多年前说出这句自相矛盾的话时底气十足。1913年，世界上第一条流水线进入福特汽车的工厂，造就了汽车生产的神话故事。批量生产，通过长时间大批量地生产少品种的产品，极大地降低单位生产成本，推动了汽车的普及进程。100多年过去了，随着社会的发展，除了汽车消费领域，消费者个性化需求越来越丰富，制造企业从接单、设计到生产的组织，都面临比较大的挑战。大规模定制（MassCustomization）应运而生。传统“批量生产”到“定制生产”，首先是产品本身发生变化，由以往的标准产品演变成客户定制产品，增加了设计或者需求匹配的环节；其次，由于产品的定制属性，以往的卖方市场转变成了买方市场。需求多以小批量、多品种常见，从而导致工厂的生产组织（换型、物料准备、齐套等因素）变得复杂；再次，定制产品的经济效益评估变得困难，订单是否赚钱或者如何安排生产更赚钱，是企业管理者比较关心的话题。面对这些挑战我们看看优秀的企业是如何实践的H电器有限公司（以下简称：H公司）是全球领先的压缩机制造企业，相比有空调巨头进行配套的其他竞争对手，H公司面对的空调主机客户更广泛、需求更分散、市场竞争环境更激烈。严苛的市场，使得H公司打造出了独特的制造交付体系，以应对多品种、小批量、跨地区、快交付、高质量、低成本的竞争要求。2018年，大规模定制生产模式在新的智能工厂全新落地，同时也打造了家用电器行业智能工厂新标杆！在新的智能工厂实践中，积累并沉淀了H公司20+年的管理经验与知识：以装配为核心，打造柔性生产线、拉动体系的优化，拉动周边部装和材料产业链配套；机器代人的全面实现，降低人工成本，无论是仓库的管理，还是物料的配送，亦或是产线的生产，”机器人“担当主力。H公司核心竞争力的建立，究其根本，是在价值链的多个环节，成功实现跨越式的突破：模块化的设计缩短了产品从设计到量产的进程；柔性产线的建立，使得小批量生产需求的组合、安排更加便捷，当然也离不开自动物流的配套、自动化产线的设计；订单穿透的技术，一方面让生产可视变得现实，另一方面，让数据驱动更加容易。结构化工艺的落地、质量控制计划的数字应用、工序生产的自动控制，智能系统无时无刻地在进行自我驱动与机器学习。在新型的智能工厂里，借助新的智能系统平台，市场需求快速匹配、订单交期回复、柔性产线排程、可视生产过程、JIT物流拉动、精准质量控制、高速运转的机器人生产，都变得得心应手，支撑着整个交付体系。产品设计采取模块化的设计，模块化设计是对产品进行市场预测、功能分析的基础上，划分并设计出一系列通用的功能模块，然后根据客户的要求，选择和组合不同模块，从而生成具有不同功能、性能或规格的产品。模块化设计把产品的多样化与零部件的标准化有效地结合起来，充分利用了规模经济和范围经济效应。工艺布局传统的刚性生产线是专门为一种产品设计的，因此不能满足多样化和个性化的制造要求。H公司柔性产线则不同，工艺布局重新设计，综合考虑“物料流动”、“线对线”、“快速换模”等精益思想。其中的工艺设计结构化，架起了产品设计与制造落地之间的桥梁，在线结构化设计，缩短研发到量产的时间，将工艺数据能够送达制造工位。计划排产构建有限产能模型、跟随排产模型，订单接入后，能快速进行优先级、供需的匹配，实时模拟排产结果。可根据不同目标选择不同的排产剧本，做到交期实时回复，生产计划按班滚动，整体上实现企业产供销计划一体化管理。物流配送供应商每4小时一次精准送货，库存使用量小于6小时，24小时不间断到达。全自动无人仓库、自动二维码扫描，库存数据实时为客户和供应商所共享。资源得以有效整合，提供智能化服务，立体物流布局，工位系统与物流系统联网，AGV 无人小车在网格化链路中快速穿梭，将物料精准送到每一个工位。生产过程PCS（生产控制系统）进行工序生产的数据采集与过程控制。每台压缩机可产生 47.8M 数据量，生产过程数据与产品数据采集串叠后上传云端，从一块钢板到整台空调，全过程数字化可追溯；世界领先的自动化生产线，机器人全程参与；130道工序，直径不到一根头发丝七十分之一的精度，平均每7秒一台压缩机的速度，每天24小时都在精彩演绎。成本核算成本颗粒度的精细化管理，借助产品生产过程中的数据采集变成可能。最直观地体现在柔性选线中，企业管理者可以明确地掌握产品、订单的盈利情况，并在后续生产中采取集中优势，争取利润放大化。同步地，不同产线之间的成本明细对比，也会帮助企业管理者消除浪费，成本改善做到有的放矢。通过“按订单装配”的大规模定制生产模式，利用现代化的信息技术，“H公司”将批量生产的低成本优势，与个性化定制生产的高附加值优势完美地结合起来，这不仅能给降低其单位生产成本，而且还更快地响应市场，大大提高客户的满意度。通过建立超高效的供应链和自动生产流程管理，“H公司”顺利实现可视生产和低库存水平运行，并且与供应商无缝整合，构建核心竞争力，而这一切都依赖于标准化的产品零部件设计和先进的智能制造技术平台。“H公司”正在逐步转向全球范围的生产体系，这样各生产工厂和供应商之间就形成了巨大的供应链体系，在全球范围内有效地实现整合，使资源配置更加高效合理。大规模生产与个性化定制看似矛盾的一对组合，在模块设计（研发）、组批优化、订单穿透、成本精算四大智能制造技术的加持下，不再变得困难。推荐阅读❖ 欢迎分享到朋友圈喔 ❖

09-03

猪齿鱼上线SaaS版本啦！

Choerodon猪齿鱼企业级全场景云原生能效平台，致力于提高企业研发效能，拉通需求-设计-开发-部署-测试-运营流程，提供一体化的企业研发管理解决方案，帮助企业落地敏捷和DevOps，助力企业数字化。猪齿鱼SaaS版已于近日正式上线！

09-07

猪齿鱼上线SaaS版本啦！

数字化转型的路上，难免有很多磕磕绊绊：业务变化快，需求响应慢？协作流程繁，质量难把控？能力沉淀难，反复造轮子？容器云微服务架构融合难？.......Choerodon 猪齿鱼来帮你~ 猪齿鱼 SaaS 版发布Choerodon猪齿鱼企业级全场景云原生能效平台，致力于提高企业研发效能，拉通需求-设计-开发-部署-测试-运营流程，提供一体化的企业研发管理解决方案，帮助企业落地敏捷和DevOps，助力企业数字化。猪齿鱼SaaS版已于近日正式上线！想体验猪齿鱼的您，可以正式向部署烦恼 say goodbye 啦~主要特性如下：查看解决方案和试用： https://choerodon.com.cn/#/iam/register-organization #1 协作基于敏捷SCRUM和大规模敏捷SAFe理念，结合z6尊龙官网入口20多年项目管理实践，建立了高效协同的项目/研发管理模式，支持团队的异地协同及项目间协同。通过史诗、特性、故事、任务的多层结构，有效管理团队计划；通过冲刺管理每一阶段的任务，让工作更聚焦；通过看板可视化团队任务，让工作更透明；通过甘特图、协作图表、绩效、项目报告等图表方式，辅助团队更直观、便捷地及时获取项目情况，并进行风险预判。通过任务的聚焦与透明，促进团队成员紧密协作，提高沟通效率、降低管理成本。Choerodon猪齿鱼协作-甘特图目前平台有8000+个项目正在使用协作模块进行项目管理，大大提高了内部研发团队、外部交付团队及营销团队的工作效率。#2 项目群大规模敏捷大规模敏捷SAFe为多团队协作的场景提供了跨团队高效协同的解决方案，通过猪齿鱼项目群对多团队业务需求整理、产品开发路线图、产品间依赖关系、并行开发等进行统筹管理，帮助多团队间提高协作性，降低团队间的管理复杂性。Choerodon猪齿鱼项目群-迭代日历目前z6尊龙官网入口平台产品研发中心有30+团队，以大规模敏捷项目群方式进行管理，有效支持了多条产品线每月稳定发布产品新版本。#3 需求贯穿着产品的整个生命周期，包括项目内部及外部用户的需求收集、需求审核、分析、拆解及开发进度的跟进。需求管理配合工作流，配置审核节点及流程，即可应用于工单管理；不仅仅是工单和需求，在产品迭代过程中的bug，也可通过需求收集渠道进行统一管理分类。目前z6尊龙官网入口中台研发20多条自研产品线均通过需求管理功能收集产品需求和bug，保证产品与市场需求并进。Choerodon猪齿鱼需求-累计流量图、统计图、交付率#4 开发结合Gitlab、代码管理，提供自动化可编排的持续交付流水线，规范开发流程，缩短应用服务开发周期，同时提高团队效率，高效持续地向测试团队或者用户交付软件新版本。目前平均每天的流水线触发量为1700-2000条，平台稳定地支持各团队的产品发布，并且能够保证团队流水线的高效执行。Choerodon猪齿鱼开发-流水线执行时长图#5 部署借助可视化、自动化的部署流水线实现多环境的容器化部署，打通持续集成与持续部署，并通过集成Kubernetes实现对环境资源的统一管理与监控。目前已部署4000+应用实例，每天部署平台中部署时长稳定在30S左右完成应用实例部署，保证产品可以随时部署。Choerodon猪齿鱼开发-部署时长图#6 容器云Choerodon猪齿鱼全面融合各个容器云的集群，可以把各类容器云集群统一托管，帮助组织团队进行稳定部署。目前平台中管理着100+个运行中的集群，以及800+个环境，帮助用户在平台中统一调配资源和管理环境。Choerodon猪齿鱼容器-集群管理#7 测试贯穿项目管理、敏捷开发等DevOps全流程，提供敏捷化的持续测试工具，包括测试用例管理、测试计划、API测试、性能测试、流量回归测试、UI测试、测试分析等，提高团队测试效率，保证软件质量。猪齿鱼产品作为猪齿鱼SaaS平台的用户之一，产品的自动化测试用例已超过5000个，覆盖率超过90%；猪齿鱼600+个功能点已覆盖了性能测试，以保障产品的稳定与可靠。Choerodon猪齿鱼测试-性能测试报告#8 文档支持线上知识库，团队成员可协同编辑知识、分享知识、沉淀知识，同时，知识可以与任务直接绑定，方便工作过程中直接定位、快速查阅。此外，也支持通过平台进行SVN文档库的快速配置，满足SVN用户的使用习惯需求。Choerodon猪齿鱼文档-知识库

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12+专题峰会，100+前沿议题，企业数字化转型，你关心的全在这里！

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